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Uno de los atributos de una seguridad más positiva es la obsesión por los detalles
La estrategia de seguridad debe dejar espacios de maniobra. En general los problemas son multifactoriales y requieren análisis que trascienden el diagnóstico inicial
Las Organizaciones Altamente Confiables están concebidas para operar en entornos de complejidad elevada y altos riesgos. Estas organizaciones son confiables porque son seguras.
De acuerdo con R. Kaplan los riesgos pueden clasificarse en internos, externos y de estategia
Es un reto para el profesional de la seguridad despersonalizar su función y afincarse más en procesos de prevención, protección y planificación
Prevenir es evitar que las cosas pasen. Aunque parece sencillo, no lo es, porque requiere que exista conciencia de los riesgos.
La seguridad es un sistema de creación de valor con capacidad de producir resultados en tres ámbitos: crear conciencia del riesgo, desarrollar estrategias para mitigar riesgos y construir condiciones seguras de entorno.
En las organizaciones previsivas y resilientes
Crear conciencia del riesgo es el primer objetivo de la seguridad
La cultura de seguridad es el nivel de consciencia previsiva que posee una organización frente a su realidad. Esta cultura se contruye en tres niveles: personal, grupal y de entorno. Todos se realimentan en un sentido u otro en el sostenimiento de la seguridad de la organización.
En Smart Risk tenemos las herramientas para desarrollar cultura de previsión y resiliencia en su organización.
